Дифференцированный аутсорсинг.

Работая в качестве букеров (поставщиков звезд эстрады) на нескольких мероприятиях одного из крупных PR-агентств, нам не удалось заключить годовой контракт на обслуживание. Наши партнеры мотивировали это необходимостью собственной истории работы с артистами. Здесь есть некоторая заблуждение - собственная история нужна случае необходимости развивать это направление внутри компании. В противном случае тот единственный специалист по артистов, которого наняли, рано или поздно получит предложение от конкурирующей компании и пойдет.



И собственная история работы с артистами уйдет вместе с ним. Поэтому долгосрочные партнерские договоренности более надежные и выгодные

Аутсорсинг какого-либо процесса или целого направления может свидетельствовать о нежелании руководства развивать это направление в компании.



Мобильность при выборе подрядчиков на разные типы мероприятий позволит грамотно распределить задачи в соответствии с имеющимся представление о потенциале партнеров.

Тамада и ведущий на праздники / Дифференцированный аутсорсинг.