История кинокомпании началась в 2005 г. с того, что к Алексею Серкову обратился известный эпатажный режиссер Александр Шапиро с предложением снять фильм. В то время Алексей и его команда принимали участие в съемках рекламных роликов и фильмов. Однако это было не кино. «Исходя из опыта украинских и российских коллег, мы считали, что «Паноптикум» сможет быстро войти в этот сегмент рынка. Для этого мы закупили необходимую аппаратуру и решили начать снимать», – говорит Алексей Серков.

Стремительный дебют

Первым проектом компании стал предложенный Шапиро полнометражный фильм «ХеппиПипл». «Мы думали, какой картиной заявить о себе. Обычным телефильмом или сериалом – не очень интересно, поэтому решили снять фестивальное прокатное кино с бюджетом $ 100 тыс. Причем это были не инвестиции, а исключительно свои деньги», – говорит господин Серков. Кроме одного из лучших киевских театральных актеров Виталия Линецкого, сыгравшего одну из главных ролей, в картину пригласили на эпизодические роли Федора Бондарчука, Александра Баширова и Алексея Горбунова – они могли обеспечить проекту успех. Затем ленту показали на многих международных кинофестивалях, в частности на одном из самых престижных в Европе – Берлинском, а также на нашей «Молодости». Далее последовал кинопрокат. Заявка о появлении достаточно амбициозного игрока на отечественном рынке кинопроизводства состоялась. Правда, окупить материальные затраты не удалось. «Главная причина в том, что в Украине пока нет достаточного количества экранов, чтобы фильм себя окупил исключительно за счет проката. Конечно, мы хотели заработать на «ХеппиПипл», но все-таки главной задачей была имиджевая реклама нашей кинокомпании», – вспоминает Алексей Серков.

В подобной ситуации в 2006 г. оказались и другие кинокомпании, которые сняли и запустили в украинский прокат свои полнометражные фильмы. В их числе – «Синема» (картина «Оранжевое небо»), «Артхаус Трафик» («Штольня»), «Студио Байрак» («Аврора, или Что приснилось Спящей Красавице»), Orangelove LLC совместно с Cinecity Productions (OrangeLove). Ни один из названных фильмов тогда не окупился за счет кинопроката, хотя некоторые даже попали на российские экраны. Не спасли картины ни бюджет, ни участие российских актеров.

Выход на голубой экран

Планы снимать прокатные полнометражные фильмы на время были отставлены в сторону, и компания занялась производством телевизионных двухсерийных художественных фильмов.

Одна за другой в 2006‑2007 гг. были сняты три картины. Телепремьеры двух из них состоялись уже во время новогодних и Рождественских праздников. Первой была показана двухсерийная мелодрама «Цветы для Снежной Королевы», в которой в главной роли снялся популярный российский актер Игорь Верник. Второй – лента «Один в новогоднюю ночь» с участием Евгения Стычкина и Тарзана. Премьера третьего фильма – «Мосты сердечные» – с участием уже наших звезд Богдана и Остапа Ступок состоялась позже.

«Паноптикум», вложив в каждую из этих картин больше, чем в «ХеппиПипл», не только вернул деньги, но и начал получать прибыль. Прелесть этого бизнеса в том, что произведенный продукт можно продавать не один раз, а много раз несколько лет подряд. Лучше, когда телефильмы снимаются по заказу телеканалов или дистрибуторов, т. е. когда у производителя уже есть покупатель, а иногда и инвестор, в лице того же телевизионного канала, который претендует на «право первой ночи». И если отечественные полнометражки со скрипом попадают в российский прокат, то наши телефильмы закупают охотно и в больших количествах. По словам Алексея Серкова, рынка стран СНГ для кинокомпании вполне достаточно, чтобы окупить затраты и получить прибыль. Но все-таки для наших телефильмов этот рынок сейчас гораздо шире, чем для полного метра. В частности, фильмы «Паноптикума» закупали европейские и даже японские телеканалы. Это заслуга дистрибуторов, успешно работающих на кино-, телерынке. И, конечно, это основные партнеры компаний-производителей. А с «Один в новогоднюю ночь» вообще ситуация уникальная. Еще на стадии съемок половина затрат окупилась за счет продактплейсмента. В результате продажи картины превзошли все ожидания. И сегодня уже подписаны контракты на продажу прав на два года вперед.

Назад в синематограф

После положительного опыта работы для телевидения руководство компании решило вновь взяться за прокатное кино. Только это был уже не артхаус. В 2007 г. «Паноптикум» совместно с кинокомпанией «Триумф» снял и запустил в прокат фильм «Инди» с участием сразу трех топовых российских актеров – Александра Домогарова, Александра Балуева и Алены Бабенко. Бюджет для украинского кино оказался немалым – $ 1,2 млн. Несмотря на то что в российском прокате картина собрала лишь $ 145 тыс. и получила не особо лестные отзывы в прессе, по словам господина Серкова, вернуть инвестиции они смогли за год. А все остальные поступления по этому проекту можно считать прибылью.

Формула успеха

Руководству компании удалось отладить четкий механизм своей работы. По словам учредителя, для того чтобы фирма-кинопроизводитель работала стабильно, в год необходимо снимать три-четыре двухсерийные картины. Причем чтобы они стали конкурентоспособны, бюджет каждой из них должен быть не менее $ 500 тыс. Эта сумма позволяет привлекать российских актеров класса «А» и качественных сценаристов, а также снимать на профессиональном уровне. Правда, для телефильмов с таким хронометражем в нашей стране существует и определенный потолок – $ 1 млн. При большем вложении средств картина дольше окупается. Нижняя планка бюджета обусловлена еще и тем, что на рынке производителей телевизионных фильмов достаточно серьезная конкуренция. По мнению Алексея Серкова, сегодня уже ощущается переизбыток подобной продукции. Другие представители этого бизнеса считают, что небольшие кинокомпании в скором времени могут быть поглощены или же сами обанкротятся. Более крупные фирмы увеличили бюджет, а соответственно, повысили качество своих фильмов. И уже далеко не каждый может вкладывать в производство несколько миллионов. Правда, таких картин пока немного и основной их производитель – российские компании, выпустившие в минувшем телесезоне несколько крупнобюджетных работ, ставших громкими премьерами первой половины нынешнего года (например, телесериалы «Ликвидация» и «Апостол»).

Несмотря на то что Алексей Серков не считает «Паноптикум» одним из лидеров телевизионного кинобизнеса, причин для переживаний у него нет. «Конечно же, конкурировать с кинокомпаниями, созданными при телеканалах и имеющими за счет этого большие возможности, нам сложно. Они могут позволить себе производство долгоиграющих сериалов и большее количество фильмов в год. Мы же продолжим снимать прокатные полнометражные картины и увеличим количество телефильмов с высоким бюджетом», – говорит он.

Справка «ЧП»

Алексей Викторович Серков –

генеральный продюсер кинокомпании «Паноптикум», нью-бизнес-директор Angel media S. H., генеральный директор РА «Ангел адвертайзинг», президент Ассоциации продюсеров Украины.

Родился 11 октября 1974 г. в Мариуполе. Окончил Мариупольский индустриальный колледж, Национальный университет имени Тараса Шевченко по специальности «телевизионная журналистика».

В 2001 г. – Международный университет финансов (административное управление в сфере выставочной, рекламной деятельности и связей

с общественностью).

В 2005‑м – Национальная академия государственного управления при Президенте Украины (руководитель проектов и программ).

С 1998 по 2005 г. – директор

ООО «ИРА «Стиль-С», заместитель предправления Всеукраинской

рекламной коалиции.

В 2004‑2005 гг. – директор

ООО «Стиль-С+».