Украина обладает значительными запасами природного газа. Однако разведать и разработать эти месторождения непросто. Запасы, которые находятся на небольших глубинах, уже давно эксплуатируются и в большинстве своем выработаны. Сегодня речь идет о разработке месторождений с большой глубиной залегания газоносных пластов – до 5‑6 км. Для этого необходимо использование специальных технологий. Такие комплексные и сложные с технической точки зрения проекты предполагают огромные инвестиции, срок возврата которых может составлять многие годы. Масштаб проектов в сфере разведки и добычи в нашей стране таков, что ни одна компания не сможет справиться в одиночку. Потому один из ключевых факторов успеха – это партнерство.
Партнерство между компаниями всегда являлось неотъемлемой чертой нефтегазовой отрасли. Поэтому и Shell предпочитает работу в альянсе. Наша компания ведет разведку и добычу углеводородов в 39 странах мира. И везде ее деятельность основана на масштабных и долгосрочных партнерских отношениях с государственными нефтяными компаниями таких стран, как Бруней, Малайзия, Норвегия, Оман и Россия. Благодаря большим инвестициям в научно-технические исследования – $ 1,2 млрд. (2007 г.) – Shell широко внедряет новые технологии, с помощью которых можно успешно вести разработку месторождений трудноизвлекаемых запасов нефти и газа.
За последние два с половиной года Shell удалось существенно активизировать свою деятельность в Украине. С 2006 г. она сотрудничает с газодобывающим предприятием «Укргаздобыча», дочерней компанией (ДК) НАК «Нефтегаз Украины». Согласно соглашению о совместной деятельности, Shell и ДК «Укргаздобыча» ведут совместную геологоразведку месторождений природного газа глубокого залегания на восьми лицензионных участках ДК «Укргаздобыча» в Харьковской и Полтавской областях.
Развитие партнерства является важной частью нашего бизнеса, потому что именно благодаря такому подходу к бизнесу партнеры могут в полной мере реализовать свои сильные стороны. Например, ДК «Укргаздобыча» вела в Украине разведку и разработку газовых месторождений на протяжении 20‑30 лет. В этой компании много высококвалифицированных специалистов. Shell в свою очередь передает свой бесценный опыт, приобретенный при разработке глубокозалегающих месторождений в разных странах. Несмотря на то что подходы к организации и ведению бизнеса в Shell отличаются от методов ДК «Укргаздобыча», наша совместная работа проходит весьма успешно. Подходы Shell и украинских партнеров не всегда совпадают, а поставленные под документами подписи не дают гарантий того, что работа будет успешной. Необходимо находить взаимопонимание, а это требует времени. Shell применяет самые строгие требования в отношении заключения контрактов и внимательнейшим образом изучает подрядчиков и поставщиков услуг. Поэтому процесс рассмотрения возможностей относительно совместной работы и согласования всех важнейших моментов с партнерами может занять некоторое время. Таких принципов Shell придерживается не только в Украине, но и во всем мире.
В 2007 г. наша компания также заключила соглашение с ОАО «Группа Альянс» о создании совместного предприятия по эксплуатации сети АЗС в Украине. Процесс модернизации и подготовки 155 станций к работе под брендом Shell уже практически завершен. Дальнейший рост числа АЗС Shell на украинском рынке будет происходить как за счет строительства, так и за счет приобретения новых станций. Украинский рынок активно растет. Невозможно не заметить, насколько быстро увеличивается количество автомобилей на дорогах – не только в Киеве, но и во всей стране.
Все заправки находятся под операционным контролем нашей компании. А это значит, что именно Shell следит за ситуацией на станциях, поставляет им продукцию и осуществляет контроль за ее качеством. В Украине, как известно, достаточно остро стоит проблема качества горючего, поэтому особое внимание компания уделяет именно обеспечению контроля за качеством нефтепродуктов.
Нас часто спрашивают, какое влияние оказывает глобальный финансовый кризис на инвестиционные планы Shell. Несколько лет назад стратегия развития Shell была сформулирована так: «More Upstream, profitable Downstream». В переводе это означает: «увеличение добычи нефти и газа и повышение прибыльности нефтепереработки и реализации нефтепродуктов». Могу заверить, что наша стратегия остается неизменной. Мы учитываем колебания цен на энергоносители и будем продолжать инвестировать в проекты, которые обеспечат рост и прибыльность компании в долгосрочной перспективе. Мы не собираемся пересматривать наши планы в отношении Украины.
